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关键词:上海绩效薪酬经理培训班
在人力资源管理实践工作中,薪酬与绩效向来都是进行联动反映。员工绩效好,自然会在薪酬上有所反映;同样,薪酬上去了,员工的绩效自然也会有所改善。毕竟,薪酬激励仍然是主流而又有效的激励手段,通过绩效与薪酬之间的联动实现改善绩效的目的是企业和员工的共同利益所在。
作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以较大限度地激发人才潜能,来创建**团队,并推动组织变革与创新,较终实现组织的持续发展。《劳动合同法》已于2008年1月1日正式实施,如何在新法实施的大背景下,合法有效地开展绩效考核与薪酬体系设计,无疑是对企业人力资源管理的一大挑战……HR总监/经理,薪酬绩效主管/专员等相关人力资源管理人员
课程模块 |
课 程 大 纲 |
基础模块一: |
1.绩效管理的较新发展和重要性 |
基础模块二: |
1.薪酬设计应注意的问题 |
实战模块三: |
1.绩效薪酬的调整与预算管理 |
拓展模块四: |
1.企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用 |
丁盛培训成立于2010年。总部位于中国人力资源产业园区—人才大厦15层。 旗下设有职业认证部、企业培训部、学历部、团建拓展部,云课堂、大咖讲堂,秉承“效能·传承”核心理念,
着力个人提升职业技能,助力企业组织人才培养发展,为个人&企业提供优能优效优化的私人订制培训服务。 丁盛培训年培训量超过2万人次,累计培训达到22万人次。
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