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建造师全能强化班
招生对象:经济承受能力强,且急于取证的学员。

课程体系:
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6、课程特色:针对历年高频考点进行解析,加入模拟考试,反复练习,举一反三,强化知识点的记忆。

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二建《施工管理》巩固试题及答案(3)
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二建《施工管理》巩固试题(3)第 1 题某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包 商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施 工合同(示范文本)KGF — 99 一0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承 包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给 丙劳务分包人完成。项目**终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业 主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验 收证书,6月1曰到建设行政主管部门办理了有关备案手续。 根据背景(十一),回答下列问题。业主供应的材料、设备使用前,负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分別是( )A.业主和材料供应商B.业主和甲承包商C.监理工程师和业主D.甲承包商和业主正确答案:D,第 2 题承包人应根据()提交合格的竣工图。A.工程性质的要求B.施工合同约定C.监理单位的要求D.设计单位的要求正确答案:B,第 3 题设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况,常用的无损试验是()。A.冷拉试验B.混凝土试块塌落度试验C.混凝土试块抗压试验D.超声波探伤正确答案:D,第 4 题组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾 时,具有**优先解释顺序的文件是 ( )A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件正确答案:B,第 5 题某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系 列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统;.(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。 根据背景(五),回答下列问题。大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划正确答案:C,第 6 题根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,发包人认为有必要时,由监理人通知承包人以()方式实施变更的零星工作。A.计时工B.计日工C.钟点工D.计件工正确答案:B,第 7 题下列质量事故不属于严重施工质量事故的为 ( ) .A.造成重伤3人以上B.直接损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元的C.事故性质恶劣或造成2人以下重伤的D.严重影响使用功能和工程结构安全,存在重大质量隐患的正确答案:A,第 8 题下列属于控制性施工进度计划作用的是 ( )A.作为编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.确定施工作业的具体安排C.确定一个月或旬的人工需求D.控制物资采购的工作进度正确答案:A,第 9 题某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班、增加劳动力 投人等措施。这种调整措施属于 ( )A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案:A,第 10 题已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,每循环一次挖土 ,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.85,则该机械的产量定额为() /台班。A.12.8B.15C.102D.120正确答案:C,
第 11 题与平行承发包模式相比,施工总承包模式的不同之处在于()。A.工作程序不同B.开工日期较迟,建设周期较长C.合同一般实行总价合同D.业主只需要进行一次招标,与一个施工单位签约E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调正确答案:B,D,E,第 12 题施工进度计划的调整包括 ( )A.调整工程量B.调整工作起止时间C.调整工作关系D.调整项目质量标准E.调整工程计划造价正确答案:A,B,C,第 13 题工程变更的原因一般主要有()方面。A.业主新的变更指令。政府或业主对建筑的新要求B.由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改C.工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更D.由于产生新的建筑技术和知识.有必要改变原设计、原实施方案E.由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款正确答案:A,B,C,E,第 14 题某工程施工至某年5月份底,检查时得下图所示曲线,则有()。A.费用偏差为零B.费用偏差为负,费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负,进度延误E.进度绩效指数为零正确答案:B,D,第 15 题某工程项目施工中,监理人在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后,导致实际 进度与经过确认后的合同进度计划不符,承包人按照监理人的要求对工程进度计划进行了 整改,监理人对修改后的计划进行了确认。针对这一事件,以下说法中正确的有 ( )A.承包人可就改进措施要求追加合同价款B.承包人无权就改进措施追加合同价款C.监理人应对改进措施的效果负责D.监理人不对改进措施的效果负责E.所有的后果都应由承包人自行承担正确答案:B,D,E,第 16 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:**部分施工管理 > 多项选择题 >工程量清单计价模式下,承包商在计算投标报价的过程中,不得作为竞争性费用的有()。A.安全文明施工费B.总承包服务费C.规费D.税金E.已完工程保护费正确答案:A,C,D,第 17 题在项目的实施阶段,项目总进度包括()。A.可行性研究的工作进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装工作进度正确答案:B,C,D,E,第 18 题按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的正确表述有()。A.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B.投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C.概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D.在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额E.概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的正确答案:A,D,第 19 题建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类,属于施工风险中组织风险的有 ( ) 。A.施工管理人员的能力 B.施工机械操作人员的经验 C.施工机械的性能 D.安全管理人员的知识水平 E.施工方案的合理性正确答案:A,B,D,第 20 题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织正确答案:B,C,D,二级建造师频道为大家推出【二级建造师考试一次课程!】考生可点击以下入口进入免费试听页面!足不出户就可以边听课边学习,为大家的梦想助力!【手机用户】→点击进入免费试听>>【电脑用户】→点击进入免费试听>> 



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二级建造师考试《施工管理》试题:施工项目经理的任务和责任
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1.下列关于施工企业项目经理工作的表述中,正确的是()。A.项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个同类项目中任职D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统答案B:解析:建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准,他只是一个工作岗位的名称;项目经理应常驻施工现场;不能同时在两个项目中任职;此外,过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。2.某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.取消建造师资格答案B:解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业才可能追究其法律责任。企业没有取消建造师资格的权力。故选项B正确。3.关于施工项目经理的任职资格,下列说法正确的是()。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由相应资质的注册建造师担任B.施工项目经理的权限不因所在企业不同而不同C.注册建造师是否担任施工项目经理由地方政府决定D.实行建造师执业资格制度后,施工项目经理仍是一种专业执业资格答案A:解析:施工项目经理是施工企业中的项目负责人,是一个工作岗位,在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同,授权也不可能完全相同。由于项目经理只是一种工作岗位的名称,因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。如第二题解析的那样,项目经理已不再是一种专业执业资格。本题A选项正确。4.在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是()。A.项目合同文件B.组织的经营方针和目标C.项目管理规划大纲D.项目管理实施规划答案D:项目管理目标责任书规定项目目标,明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后,组织编制项目管理实施规划。故选项D正确。5.下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.制定内部计酬办法E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素解析:项目经理的权限有一个前提,那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》,A、B选项为“参与”是正确的,C、D选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权,一般情况下应是参与选择。因此A、B、C、D为正确选项。二级建造师频道为大家推出【二级建造师考试一次课程!】考生可点击以下入口进入免费试听页面!足不出户就可以边听课边学习,为大家的梦想助力!【手机用户】→点击进入免费试听>>【电脑用户】→点击进入免费试听>> 

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